| ขอบเขตเนื้อหา | หัวข้อ | ลูกค้า |
|
การบริหารควบคุมงานและ
ปรับปรุงให้มีประสิทธิภาพ
|
ให้คำปรึกษาเกี่ยวกับ BPR งานบริหารควบคุมของสำนักงานใหญ่ซึ่งเป็นงานทางอ้อม | สำนักงานใหญ่บริษัทผลิตสินค้าที่มีความละเอียดสูง |
| ให้คำปรึกษาเกี่ยวกับงานการปรับปรุงงานแผนกธุรการ (Administrative) ซึ่งเป็นงานทางอ้อม | สำนักงานใหญ่ผู้ผลิตสินค้าด้านเคมีภัณฑ์ | |
| ให้คำปรึกษาเกี่ยวกับการปรับปรุงงานแผนกระดับผู้จัดการทั่วไป (GM: General Manager) | ผู้ผลิตเครื่องจักร | |
| การแสดงเนื้อหางานให้เห็นเป็นภาพและการสำรวจปริมาณงานเพื่อปรับปรุงผลิตภาพการผลิต | โลจิสติกส์ระดับโลก การผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ |
อยากทราบจำนวนคนที่เหมาะสม (รู้สึกจะมากเกินไป...)
บริษัทมีประวัติยาวนาน แต่รู้แค่วิธีของตัวเองเท่านั้น
ไม่มีผู้สืบทอดรับตำแหน่งบริหาร (มองไม่เห็นงาน)
อยากพิจารณาค่าตอบแทนที่เหมาะสมแก่พนักงานที่มีความสามารถสูง
จำเป็นต้องรับคนเพิ่มจริง ๆ หรือ? เป็นไปไม่ได้หรือที่จะทำงานหลายอย่างพร้อมกัน?
