領域 | テーマ概要 | クライアント |
人事制度
人事体系評価制度 給与体系 教育体系 構築 |
人事評価制度・給与テーブル改訂 | 建設・ゼネコン(日系) |
スキルロードマップ策定 | 食品(日系) | |
人材アセスメント、コンピテンシー開発・設定 | 自動車部品(日系) | |
キャリアデザイン・キャリアパス体系化 | 電機精密機器 | |
管理者向け評価制度研修 | 輸送機器メーカ、自動車部品製造 | |
人事制度定着に向けた勉強会・講習会 | 機械部品製造 |
高齢化と人件費UPの中で、中期的な固定費と人材リソースのあるべきは?
外部労働市場の賃金と当社のテーブルがミスマッチ?
次世代の管理職が育っていない…
職務範囲や昇格基準があいまい…
人材育成もやりっぱなし、育成姿勢もみられない…
自律的な組織にならない、本音をいってくれない?