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(Seminar in Japanese language)組織風土改革&後継者育成セミナー

NOV 3rd, 2016

November 3rd, 2016 転職を当然とする流動性のある労働環境において、いかに優秀な社員のモチベーションを 高め、自社への帰属意識を高めつつ業績を向上させていくかが問われています。 人材が定着し育つ組織風土への改革、幹部への登用も含めた後継者育成は、 益々大きな課題となっています。 一方で、現在の日系企業の“幹部層とミドル層”は、“日本人とタイ人”という構造が多く、 日本人幹部自らが、多様性を受け入れる経営を具体的行動として示すことが求められます。 それは、ハイコンテクストな日本的企業風土の中で培われた技術や習慣を、ローコンテクストな 現実に変換し適用していくという、苦痛にも似た困難を伴う改革でもあります。 JMACタイでは、日系企業様での改革推進のポイントについて、事例を交えて具体的に解説致します。 ・自らに向き合い、一人ひとりと相対するとはどういうことか ・タイ人幹部・ミドルは何を思い、何に困っているのか ・自己改革視点を持ちながら、実際に当事者として企業改革を推進したポイントとは ─────────────────────────────────────────── <プログラム予定> 13:30~13:40

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(Seminar in Japanese language)人事制度革新セミナー

SEP 21st, 2016

SEPTEMBER 21st, 2016 現地化推進でローカル人材への期待が転換した今こそ考えたい 「日系」らしさを活かした人材マネジメントとは (more…)

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Quality Improvement Training

Feb-Apr 2015

Logical thinking and problem solving skill up Japanese Consultant : Mr. Kazunobu Tokuda, and Thai Consultant : Mr. Palat Kritteesakul, provided class room training with practical workshop and brought actual quality problems for analysis through 3 months with quantitative data and apply QC story concept

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New JMAC-Thailand website

BANGKOK July 01, 2013

Our website provides information on JMAC consultation and related activities in Thailand.

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Free Assessment

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Our basic assessment tools are available on line. You can input and get an instant assessment result. It is fast and easy to understand your improvement gap.

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5S Assessment
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JMAC’s career path structure is designed to ensure achievement and flexibility to accommodate determination of each consultant. It generally comprises of 4 growing steps; Assistant Consultant, Consultant, Chief Consultant, and Senior Consultant. As a new entry, you would typically join JMAC as an

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For all clients:
Contact: Ms.Suriyawadee V.
Email: jmac@jmac.co.th
Tel: +66 (0) 2643 9428-9

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Email: hiroaki_katsuta@jmac.co.jp