MES (Manufacturing Execution System )

บริการที่ปรึกษาเพื่อวางระบบบริหารการผลิต Production Management System Implementation Consulting

ปรับงานให้มีประสิทธิภาพ เลือกระบบให้เหมาะ และนำไปใช้งานจริง

JMAC สนับสนุนการวางระบบบริหารการผลิต ตั้งแต่การปรับกระบวนการทำงาน การเลือกซอฟต์แวร์และผู้ให้บริการ ไปจนถึงการนำระบบมาใช้และการใช้งานอย่างต่อเนื่อง

บริการนี้คืออะไร

บริการให้คำปรึกษาเพื่อพัฒนาหรือปรับเปลี่ยนระบบบริหารการผลิต โดยเริ่มจากปัญหาและความต้องการของธุรกิจ ออกแบบกระบวนการทำงานเป้าหมาย แล้วกำหนดระบบที่เหมาะสม เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ สร้างมาตรฐานการทำงาน และเสริมความสามารถในการแข่งขัน

ขอบเขตบริการ:

ขอบเขตบริการ	รายละเอียด
ปรับกระบวนการทำงาน	วิเคราะห์งานปัจจุบันและออกแบบกระบวนการทำงานเป้าหมาย
กำหนดความต้องการของระบบ	ระบุฟังก์ชันที่จำเป็นและประเมินความคุ้มค่าในการลงทุน
เลือกซอฟต์แวร์และผู้ให้บริการ	จัดทำเอกสารขอข้อเสนอ (RFP) และสนับสนุนการคัดเลือกอย่างเป็นกลาง
สนับสนุนการนำระบบมาใช้	ช่วยบริหารโครงการ ติดตามการพัฒนา เตรียมทดสอบและย้ายระบบ
สนับสนุนการใช้งานจริง	เตรียมผู้ใช้งาน ตรวจสอบผลการปรับปรุง และพิจารณาการพัฒนาต่อ

องค์กรของคุณกำลังพบปัญหาเหล่านี้หรือไม่?

ต้องการเปลี่ยนระบบ พร้อมปรับงานให้มีประสิทธิภาพและเป็นมาตรฐาน?
ยังไม่รู้ว่าจะเลือกซอฟต์แวร์และผู้ให้บริการรายใดให้เหมาะกับธุรกิจ?
ความต้องการระบบเพิ่มขึ้นจนกังวลเรื่องงบประมาณและความคุ้มค่า?
ต้องการใช้ซอฟต์แวร์มาตรฐาน แต่ยังรักษาวิธีทำงานที่เป็นจุดแข็ง?
เคยนำระบบมาใช้ไม่สำเร็จ หรือต้องการผู้ช่วยดูแลจนใช้งานได้จริง?

JMAC ช่วยวางระบบบริหารการผลิตอย่างไร?

ขั้นตอน	แนวทางดำเนินงาน
1. วิเคราะห์งานและกำหนดเป้าหมาย	ศึกษากระบวนการผลิต การจัดการสินค้าคงคลัง และปัญหาปัจจุบัน เพื่อกำหนดเรื่องที่ต้องปรับปรุงและเป้าหมายร่วมกัน
2. ออกแบบงานและคัดเลือกระบบ	ออกแบบกระบวนการทำงานเป้าหมาย ระบุความต้องการ จัดทำเอกสารขอข้อเสนอ (RFP) และช่วยเลือกผู้ให้บริการ
3. กำหนดรายละเอียดระบบ	สรุปฟังก์ชันและเงื่อนไขการทำงานให้ชัดเจน พร้อมประเมินความคุ้มค่าของการลงทุน
4. ติดตามการพัฒนาและเตรียมความพร้อม	ติดตามความคืบหน้าของผู้พัฒนาระบบ เตรียมการทดสอบและวางแผนย้ายข้อมูล
5. ทดสอบและนำไปใช้งานจริง	สนับสนุนการทดสอบ อบรมผู้ใช้งาน และเริ่มใช้ระบบ พร้อมตรวจสอบผลและหาแนวทางปรับปรุงต่อเนื่อง

สิ่งที่จะได้รับ และผลลัพธ์ที่คาดหวัง

แนวทางปรับปรุงงานที่ชัดเจน พร้อมเป้าหมายและแผนดำเนินงาน
กระบวนการทำงานเป้าหมายและข้อกำหนดระบบ เพื่อใช้คัดเลือกและพัฒนาระบบให้ตรงกับธุรกิจ
ข้อมูลประกอบการตัดสินใจลงทุน ทั้งฟังก์ชันที่จำเป็นและความคุ้มค่า ความพร้อมในการใช้งานจริง ผ่านการทดสอบ การอบรม และการเตรียมย้ายระบบ
รักษาผลการปรับปรุงได้อย่างต่อเนื่อง มีมาตรฐานและคู่มือที่เป็นปัจจุบัน ช่วยให้ใช้วิธีทำงานที่ปรับปรุงแล้วต่อไป และลดการกลับไปทำงานแบบเดิม