[JMAC Thailand] タイに進出する日系企業の経営・生産現場コンサルティング

日本の「モノづくり哲学」を、タイの現場で成果に変える。

JMACは1942年設立の「日本初の経営コンサルティングファーム」です。
80年以上にわたり培った確かなメソッドと、タイ現地での豊富な実務経験を融合。
戦略を描くだけでなく、生産現場や人事組織の泥臭い改善まで現場密着で入り込み、
タイに進出する日系企業の成長を支援します。

生産・サプライチェーン

工場の生産性向上・製造コスト削減

TPMTPSLean5SQC

生産戦略の策定、生産管理・統制、ムダの排除、コスト削減を、お客様のチームとともに現場で実践します。

人事・組織

人と組織を内側から強くする

HCMHRMHRDLeadership

人事制度、報酬制度、評価制度、人材育成を見直し、ワイガヤを通じたチームワークを促進します。

Diagnosis

課題の本質を捉え、改善の方向性を明確に

ProductivityTPMHRSystemOrganization

組織の現状やデータを分析し、重要な課題と改善の機会を明らかにします。組織に適した改善策をご提案します。</p>

日本の「モノづくり哲学」を、タイの現場で成果に変える。

コンサルティングサービス

生産・サプライチェーン

人事・組織

Diagnosis

80年の『現場ノウハウ』を、タイの御社へ。

多くの先進企業からの信頼

コンサルティング実績と事例

最新の記事・トレンド

顧客満足と事業成長につなげるQCDと生産管理の5つの仕組み

生産管理の組織構造は、あなたの会社の何を映し出しているのか

新工場の建設は「生産システムの設計」から始める

ニュース＆イベント

【参加申込受付開始】GMCA Thailand 開催10周年！

JMAC Thailand、現場実践を通じて生産性改善スキルを高めるPコース研修を実施

クイーンシリキット・ナショナル・コンベンションセンターで開催されたTMA創立60周年記念イベント

JMACについて

会社概要

社長メッセージ

私たちが大切にすること

沿革

日本の「モノづくり哲学」を、タイの現場で成果に変える。

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私たちが大切にすること

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